2017年度乡镇工作总结暨2018年工作实施计划

（十二）认真履行党建职责，不断增强党建工作水平

充分发挥镇党委责任主体作用，坚持党建工作例会制度，明确党建包抓和联系点，明确党建工作职责，开展党委成员进村讲党课、分片做调研、党建业务工作培训，下派党建指导员，实行党建工作责任清单，细化内容，发挥了各级党组织齐抓共管的积极作用。经过层层筛选考核，定人、定岗、定责、定保障，建立起了全县第一支村级党建专干队伍，基层党组织建设工作取得显著提升。加强党员干部管理，严格推行“主题党日+”活动。在扎实推行村干部积分制考核管理制度、村干部坐班值班制度，规范村（社区）“两委”工作的基础上，在全县首创机关干部目标责任积分制考核制度，创新推出机关干部日常工作纪实制度，多方面加强对党员干部的日常管理，大幅提升了我镇党员干部干事创业激情和追赶超越动力；严格按照上级要求推行“主题党日+”活动制度，党日活动从形式上得到规范，从内容上实现创新。

（十三）认真贯彻落实“三项机制”，激发干部干事创业活力

结合县上三项机制，进一步细化完善《xx镇机关干部考勤及管理办法》《xx镇机关干部积分管理办法》，使干部多劳多得，优劳优得，极大的调动了镇上干部工作积极性；落实了“三考两评”村干部考评体系，认真开展村干部积分制考核并将考评结果直接与村干部评先评优、绩效奖惩相挂钩，推动基层党建工作平衡发展。

（十四）持续推进“激情、干净、超越”作风建设

镇党委成立七个作风建设督察小组通过明察暗访、重点抽查、个别走访、召开座谈会、问卷调查、设置意见箱等多种方式，对所辖各支部作风建设持续推进情况进行考评，并按季度召开作风建设点评大会，在各支部汇报作风建设工作的基础上结合督导情况，逐个支部进行点评，对点出的问题，要求限期整改。各党支部再结合“三会一课”、专题组织生活会、“主题党日+”和党员干部大会，通过点评、自评、互评等方式，将作风建设落到每一名党员身上。

（十五）党风廉政建设两个责任得到有效落实。镇党委年初与村支部签订党风廉政建设目标责任书，进行目标管理，狠抓责任落实。针对农村评定低保、贫困户识别、困难救助等易发多发重点环节，建立健全了党风廉政巡查、个人重大事项报告、党风廉政建设责任追究、述职述廉等规章制度，形成了比较完整的党风廉政建设工作制度体系。进一步完善机关管理制度，加强干部管理，进一步完善了《xx镇村财镇管及村级财务管理办法》《xx镇村干部坐班值班制度》，严格执行“五项制度”和“七项规定”纪律要求，不定期深入各站所进行督导检查，全镇干部的思想、作风、纪律等各方面都发生了明显变化。目前警示训诫23人，查办各种违纪案件11件，处理11人，其中警告处分8人，留党察看1人，开除党籍1人。

二、存在问题

    成绩来之不易，使命任重道远。在肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，我镇经济社会发展仍然面临不少问题：一是群众增收致富路子依然单一。除粮油、柑橘种植等传统产业外，其余支柱产业还正在发展中，短期内难以实现快速增收。二是基础设施建设依然滞后。基础设施建设与产业发展需求还不相适应。三是招商引资难度依然较大。特别是生态旅游和产业方面招商是急需突破的重点。四是脱贫攻坚任务依然艰巨，产业培植是工作的难点重点。五是党员干部能力素质依然有差距。大胆创新勇于担当的精神还很缺乏。

三、2018年工作思路和措施

以十九大精神为指导，以建设更高层次更高水平的“六个城固”为统揽，以发展为第一要务，稳定为第一责任，深入推进社会主义新农村建设，构建和谐社会。始终围绕建设“富裕xx、美丽xx、商贸xx、宜居xx、平安xx”的目标，力求在加快工农业经济发展、建设社会主义新农村、提升农村精神文明建设新水平、维护社会稳定上实现新突破。主要思路是：

(一)扎实推进脱贫攻坚

紧紧围绕全镇x户x人贫困人口，做好增收脱贫和帮扶巩固工作。继续做强水稻产业，以增产促增收。一是瞄准水稻产业短板，建好工厂化育秧中心和全镇农机服务体系，实现种收机械化；二是新建两条优质大米加工线，开发胚芽米、糙米等产品，增加水稻产业附加值；三是整合土地，建设村级优质稻米基地，力争两年内实现订单1万亩。持续抓好产业链建设，以企业带动农户增收。重点抓好以嘉汇农业为xx的莲藕产业链和以弘泰农业为代表的肉牛产业链。一方面继续打造好莲籽生产观光园，实现种植、观光、加工、销售一体化，增加企业效益，扩大企业用工规模；另一方面建好弘泰公司2000头肉牛养殖基地和屠宰加工线，推广肉牛代养和托养模式，做大做强产业规模，延伸产业链条。三是大力发展互联网+龙业，建好镇域内农产品电商服务体系，真正实现小农户联接大市场，让xx农业借助现代科技实现腾飞。持续抓好特色产业，以特色增效益。一是抓好稻田养鱼、养泥鳅和莲池养殖大闸蟹项目；二是抓好熊家山村、黄家营村百亩日光大棚建设，新华村、堰湾村食用菌基地建设，五星村苗木花卉基地建设；三是抓好xx社区和西高寺村3000亩优质甜瓜产业，在品牌和效益上下功夫；四是建好新华村1兆瓦的光伏扶贫发电厂，争取早日并网发电，带动70户贫困群众脱贫增收。深入实施“五借”脱贫工作法，积极推行“xx企业＋合作社＋基地＋贫困户（农户）”的运作模式，围绕镇主导产业，通过扶贫合作社将全镇有产业发展条件贫困户捆绑在产业发展的链条上，形成风险共担、利益共享的产业发展新模式。

（二）抓好“三变”改革，助力脱贫攻坚

在六一村、五爱村、刘王岭村、黄家营村和熊家山村试点改革的基础上，做好工作总结，提炼形成具有xx镇特色，可复制、可推广的经验模式，为全镇开展“三变”改革提供经验支撑。借助“三变”改革的机遇，整合劳力、土地等多种资源，有效盘活了农村沉睡资源，力促农村经济规模化、组织化、市场化，把农村的一草一木，变成了农民稳定增收的创富之源。让“三变”改革“变”出农民收益的增加，“变”出农业结构的调整，“变”出农村生产力的解放，成为了全镇推动脱贫攻坚的有力抓手。