竞聘厂综合部职员演讲稿

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竞聘厂综合部职员演讲稿
各位领导、各位同仁：大家好！
首先感谢xx经济报系给我这次展示自己的机会。我竞聘的职位是综合部*职员，决定参加这次竞聘前，也曾度得量力，思虑再三，而且我的处世哲学就是不与世人争。今天，我之所以参加这次竞聘演讲，是因为一方面；表明我对xx经济报系和厂推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想汇报自己的工作，同时，准备让人评价优劣长短，接受厂和大家对我的挑选。我相信，通过这次竞聘活动，必定使厂下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
我叫xx，今年xx岁，1987年－2005年期间多次参加了（三五普法）、（消防安全专业上岗证）、（流动人口管理）、（计量法）、（经理上岗证）、（消防法）、（安全生产法）等上岗专业培训。2000年任保安部队长、主管，2001年任保安部经理、2005年任xx公司副总经理、保安部经理。大家都知道，综合部工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。通过较长时间的管理工作和实践，基本掌握了综合部任务、目标、职责，深知综合部在厂工作中的地位，明白综合部工作人员所必备的素质和要求，悟出了搞好综合部工作的方法、策略。
刚才参加竞聘的几位同志，每人都有自己的优势。而我的优势就在于以下五个方面： 1、熟悉综合部工作及相关业务，长期从事与综合部有关的工作，具有丰富扎实的企业综合部工作经验与基础； 2、具备较强的从事综合部工作应有的综合协调能力，具备从事综合部工作所需的较为广泛的社会资源与关系网络； 3、我具有较强的自觉服务与团队意识，遇事沉着冷静、应变能力强； 4、我善于创造性地解决较为棘手的业务难题、处理问题前瞻性较强在特殊时期坚持稳定压倒一切的原则。以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、激励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营发展营造和谐的人文环境； 5、在工作中，我一向勤勤恳恳、有一颗全心全意为大家服务的心。在各部岗位工作期间，不管是领导交办的任何事情，我都能圆满的完成，这一点相信大家是有目共睹的，再个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修炼培养而来的，我始终认为：“沉没是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。
综合部工作面广事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。平时加强业务学习，充分调动自己积极性和创造性，协助上级工作，如果我能竞聘上综合部*职员，我一定会注重团结、顾全大局，用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”而我的座右铭就是：“律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”竞聘这是我头一回参加竞聘，心里特别紧张。但我想不论此次是否能够竞聘上，这都是对我本人的一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。
再这表个态，如果我被聘上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心、用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往再今后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会“老老实实做人，扎扎实实做事。”言必行，行必果。
最后特别感谢食品厂二十多年来的培养，造就了我敢于面对失败、勇于挑战自我的坚强性格；更要感谢xx经济报系领导及厂领导，给予了我投身改革、重塑人生的机遇。谢谢大家！

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