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2017年市场物业管理局工作总结及2018年工作计划

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:网络  发布时间:2017-12-28 18:40:27
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五是积极争取政府救助和社会爱心捐赠,及时将北京婺源商会和县红十字会及婺源众望实业有限公司捐赠的救灾物资及社会捐赠款项发放至茶乡商城受灾商户手中。
六是做好灾后基础设施恢复重建工作。洪灾致使茶乡商城设施全面受损,在继市场清淤投入38万余元后,我局继续投入40余万元对受损设施进行重建恢复。
(四)保障市民“菜篮子”供应需求。一是切实做好旅游高峰期市场保障供应,进一步丰富种类,提升品质,加强果蔬批发商户与各果蔬基地的协调联系,在确保我县常见果蔬供应的同时,加大反季节蔬菜和热带果蔬的供应量,提升品质,确保农产品供应不脱销、不断档,保障我县旅游高峰期间的消费需求。在今年洪灾期间,还召集了源头市场蔬菜批发大户和文公市场蔬菜、肉类零售大户进行了座谈,要求增加市场投放量,在确保洪灾期间我县农产品的正常供应的同时,确保价格趋于平稳。二是充分发挥共产党员示范岗的先锋模范作用,通过共产党员示范岗的设立,以其自身的明礼诚信、守法经营来引导和带动周边商户共同信守,使得各项整治及创建文明县城工作得以顺利开展,并有效营造了公平交易的市场氛围。三是公布农产品行情,实施价格预警机制。通过婺源报刊、电子显示屏、微信公众平台等进行价格公示,进一步扩大消费者知情权,并对市场农产品价格实行监测,发现异常波动第一时间向有关部门报告,并配合市管、物价等部门严厉打击囤积居奇、哄抬物价、欺行霸市等不法行为。
(五)服务全域旅游,开展蓝皮棚整治和实施徽改。我局在全力做好我县旅游高峰期常态化保障供应工作的同时,积极做好市容景观的提升工作。一是投入7万元对东门桥头至滨江公园45间店面的蓝皮棚顶铺设了人工草皮和选用环保棚布进行美化。二是对茶乡商城小吃街至农贸市场地段的蓝皮棚进行了拆除,并投入15万元进行徽改,目前项目已开工建设,力争元旦前完成。三是在东门大桥头斜坡处新设了户外公益创建广告牌。四是积极对接,全力配合支持做好美丽乡村建设工作。
(六)做好安全生产,确保市场和谐平安。健全和完善了日巡查夜巡逻、隐患排查整改、矛盾调处化解、见事管事等各项工作机制,确保了市场的和谐平安。一是切实做好消防安全工作,制定了《婺源县市场物业管理局开展夏季百日安全专项行动工作实施方案》、《婺源县市场物业管理局“安全生产执法年”工作实施方案》、《婺源县市场物业管理局开展2017年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动工作实施方案》等,并健全完善了《消防安全应急预案》,并由局主要领导与各市场负责人签订了《婺源县市场物业管理局综合治理工作责任状》、各市场负责人签订了《消防安全承诺书》,同时由各市场负责人与市场经营户签订了《消防安全责任状》,层层落实、齐抓共管、细化责任,确保消防安全工作落到实处。目前,我局的微型消防站正在积极筹建当中,将在12月底前全面建成。二是做好食品安全工作,各市场选派了一名食品安全员,各市场配备一名食品安全员,在做好日常监督检查工作的同时,积极配合市管等部门开展检查和抽查,严厉打击各种假冒伪劣、过期变质食品等违法经营行为。并要求食品经营者、蔬菜批发商户建立进货查验台帐和销售记录台帐,熟食经营者必须做好相关防护,严把准入关,健全完善了食品入市、退市、溯源等工作机制,有效确保了公众消费安全。三是做好各市场的WW工作,在今年源头市场肉类摊位招标时发现有社会人员扰乱招标程序,立即联会公安部门依法打击,有效维护了市场摊位招标的公平、公正、公开。2017年里,共调处各类纠纷40余起,有效将各类问题,矛盾化解、消除在萌芽状态。
(七)扎实做好脱贫攻坚工作。局机关20名党员干部结对帮扶清华村委会、洙坑村22户56人,在按要求做好精准识别、政策宣讲等规定动作的同时,多次在帮扶村开展河道清理、垃圾清理、灾后助生产等为主题的党员志愿服务活动。今年7月,投资5万余元为洙坑村安装路灯,解决了村民的夜间出行的难题。11月17日,在清华村委会开展了“十九大”精神宣讲会,结合脱贫攻坚百日行动之际,将“十九大”精神进村入户。目前,结对帮扶56名贫困户中,享受教育扶贫2人、健康扶贫52人、旅游扶贫52人、产业扶贫17户43人、企业帮扶12户33人、金融扶贫8户15人,因人施策引领贫困户自身“造血”脱贫。
(八)历史遗留问题得以圆满解决。局主要领导调岗到任后,即从群众最关注、最迫切解决的问题入手,加以梳理便亲力亲为加以解决,进一步提升了政府工作部门的公信力。一是妥善解决了源头农贸市场44店面办证的遗留问题。二是解决了茶乡商城商住楼100余户住户土地分割办证问题。三是解决了城东商贸市场项目遗留问题。
(九)夯实党风廉政建设基础,抓“四风”转作风。持续深入开展党的基层组织建设,以“四风”问题为切入点,提高行政效能。一是完成了支部换届工作,选举产生了新一届党总支支委。二是坚持“两学一做”常态化、制度化和“十九大”专题学习,结合自身查找不足,查一查自己党性修养、党性原则,纪律意识、宗旨意识、大局意识是否提升,看一看市场环境卫生、经营秩序、市容市貌是否有明显改观,想一想自己在市场规范化管理与服务经营者与消费者上,自己的言行举止是否符合一名合格党员的标准。通过“常查、多看、多想”,人人争先创优,着力打造“风清气正、务实和谐”的市场管理服务团队。三是建立健全“四风”建设长效机制,完善了各项制度,健全了岗位绩效考核机制,形成用制度管人,管事的工作机制,提高干部职工的工作执行力,严格执行请示报告和“三重一大”事项报告制度,并于4月起正式实施上下班签到打卡制度,进一步提升了工作作风;四是强化服务意识,提高工作效能,日常工作中坚持“严格管理不失微笑、热情服务不失原则”的工作准则,坚持从我做起,恪守本职,不断提高市场管理工作水平与为民服务工作能力。五是建立“党员主题活动日”和“周末卫生日制度”。以党员干部牵头划定卫生责任区,每周五下午深入市场及挂点小区进行义务大扫除,将作风建设融入实际工作之中。

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