2018年全市房管系统工作务虚会发言稿

三、做好2018年工作，必须在务实创新中再创新业绩

既要务实，更要创新。我们今天的务虚会的重点就是要汇报创新成果，畅谈创新思路。2018年，全市房管系统一定要把创新作为重中之重。为什么要强调创新？创新驱动是国家发展战略，是五大发展理念之首。习总书记讲：“创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”。目前我们确实面临许多新情况、新问题，工作难度很大，我总的感受是既困难又艰难。对于我们房管部门来说，创新更是持续发展之基、破解难题之道、推动工作之举、创优争先之宝。大家一定要从这个层面来认识。2018年，我们一定要以务实创新为主旋律，不断破解工作新难题、形成工作新品牌、创造工作新业绩、铸造房管新形象。重点从“五个更加”上作文章：

（一）要以更加开放的视野抓培育。要抓好企业培育、产业培育和市场培育，通过三个培育来扩大产业规模，优化产业结构，提升产品品质。一是在企业培育上，要注重“引进来、走出去”，“开发强市”就是要体现一个“开放”，这个我们在房地产开发上尝到了甜头，引进了一些知名品牌，要继续坚持。我们在棚改工作中也尝到了甜头，就是引进战略投资者。书记、市长反复讲，我们引进战略投资者，不完全是引进资金，关键是引进先进理念，引进产业链。我们搞片区棚改，没有产业，就是一座空城。我们还要扶持本土企业做大做强，鼓励本土企业走出去。二是在产业培育上，要注重调结构、促转型。在产业结构和产品结构上都要转型，要优化产业结构、推动产业转型、促进产业融合、拓宽产业链条。三是在市场培育上，要注重搭平台、建体系。要把集中统一的房地产交易市场建起来，着力培育二手房市场，提高二手房交易市场占比，再就是要建立租购并举的住房供应体系，我们已经成立了2家房屋租赁公司。今后在这方面要继续加大力度，健全租购并举的市场。

（二）要以更加有效的举措抓监管。一是健全机制，规范市场。国家和省要陆续发1+N个文件，形成房地产市场监管的长效机制。就我市而言，重点就是要进一步落实房地产开发管理联席会议制度，尽快出台《关于进一步加强房地产市场监管的意见》，继续开展专项检查整治，加大执法力度，规范房地产开发、销售、中介行为。二是实施干预，稳控房价。这是国家住建部和省厅相继召开会议强调的重中之重。“稳房价、保增长、防风险”就是讲政治的体现。四个意识首先是政治意识，要坚决落实习总书记“房子是用来住的，不是用来炒的”这个定位。三是要调整思路，创新手段。比如物业管理，省里将出台《物业管理条例》，要变“资质管理为主”为“项目监管为主”；如房地产中介要从单一的行政管理到行政管理和行业自律双管齐下的转变；要大力推进信息化建设，这个非常重要，要建好、管好、用好房地产项目联合管理平台。

（三）要以更加坚定的决心抓棚改。棚户区改造既是实现“住有所居”的有效途径，又是“产业立市”的主要内容，同时也是解决人们对美好居住的需求与不平衡不充分的发展之间矛盾的具体举措。我们城市的棚户区就是典型的发展不平衡不充分的问题。一定要抓住三年棚改的好机遇，改善民生条件，促进城市提质。重点是三条：一是要增强计划性。市城区和各个区县，要来一次地毯式摸底，分轻重缓急，拿出三年棚改计划。二是要扩大开放度，要继续引进战略投资者搞片区棚改，不仅要引资金，更重要的是引品牌、引理念、引产业链。三是要铸造新品质。棚改不是简单的拆了再建，而是要建得更好，通过棚改来提升我们的城市品质。

（四）要以更加优良的作风抓服务。一是要主动为各类房地产企业服务，做到服务“亲亲热热”，关系“清清爽爽”，主动为企业排忧解难。二是要抓好窗口服务，推进办事提速提质，特别是在不动产登记改革中，既要稳住阵脚、绝不轻易放弃，又要无缝对接、主动搞好服务，不能在改革中因为部门之间的扯皮，影响群众办事。三是要倾情为广大业主服务。要通过夯实机制、明确标准、树立标杆、强化考核，来提升物业服务水平。今年省市将会出台物业服务的等级标准。

（五）要以更加严实的要求抓队伍。一是要严格要求。要把全面从严治党的各项举措抓严抓实，把廉政风险防控和内部管理制度执行到位，总的一条，就是要保证不出事，也出不起事，房管局今后再也不能成为“信访局”，不能因为我们的工作失误失职导致信访投诉。二是要增强素质。包括干部队伍的政治素质、业务素质和文化素质，要在全系统来一次大学习、大提升，既可以走出去，又可以请进来，举办各种培训班；既要在书本中学习，又要在实践中锻炼。要继续通过开展“五创五争”主题活动来提振干部精气神，推动工作争一流、上水平。三是要紧密联系。市县两级房管部门一定要强化系统意识。一方面市局要加强对各区县（市）房管部门的指导、协调和督办，帮助解决实际问题；另一个方面，从今年起，我们要建立三项制度：一是工作报告制度。凡是要求报告的事项、情况和数据，都要及时报告，而且要真实报告，要通过建立报告制度，做到情况明、数据实、底子清；第二是情况通报制度。对房地产市场行情要定期通报，对单项业务工作要随时通报，不仅在系统内通报，而且要向县委政府主要负责人和分管负责人通报，比如房地产市场行情，以后每月要进行通报，实现信息互通；三是考核评比制度。要通过考核评比在全市系统形成比学赶超的劲头，达到交流借鉴的目的。

我就讲这么多，供大家参考。春节快到了，借这个机会，向大家拜个早年，祝大家在新的一年身体健康、工作顺利、家庭幸福！也祝愿我们全市的房地产行业开启新征程、登上新台阶、再创新业绩！

谢谢大家！