2017年度办公室主任民主生活会自我剖析总结报告

2．律已求同促团结。我作为市委办公室的“班长”，不以“一把手”自居，坚持做到以“一把手”自律。一是按照“集体领导、民主集中，个别酝酿、会议决定”的要求，区别不同情况：大事讨论，凡属重大问题都按照民主集中制原则，提交主任办公会讨论；疑事商量，对具体事项涉及多名班子成员分管或是决策较复杂的，召开专题会议进行研究；常事放手，严格按照分工负责的原则，保证班子成员有职、有权、有责，大胆开展各自分管工作，做到有权不专权，用权不霸权。二是在工作中和班子成员多交心谈心、沟通情况、增进理解、增加感情；相互尊重、相互信任、相互支持，注重维护班子整体和成员的威信。通过大家的共同努力，形成领导班子“合心、合拍、合力”的良好氛围，营造一个分工合作、生动活泼、心情舒畅、和谐相处的工作环境。

3．团结奋进谋发展。无论是决策前的信息调研、决策中的综合协调、决策后的督促检查，都要站在市委工作全局的高度，紧贴领导思路，提高辅助决策的针对性和实效性。当前及今后一个时期内，重点要从以下方面着力。一是加大督查工作力度。要把督查工作放在重要位置，突出重点，讲求实效，推动工作向纵深发展。对市委作出的重要决策、重大工作部署、及时进行分解立项。坚持批必查、查必果、件件有回音、事事有着落。二是形成信访联动机制。班子成员要带头增强大局意识、稳定意识、信访意识，人人都做疏导矛盾的调解员，人人都是信访信息员，各尽所能，积极做好信访工作。尤其是对冲击机关的集体上访人员，任何人都不能等闲视之。落实首问负责制，建立分工协作的大信访工作机制。三是强化信息调研工作。对牵动全局、涉及长远的大事，特别是关系改革与发展的重大问题及情况复杂、矛盾突出的社会热点、难点问题，要想在领导之前，突出服务的超前性、全局性和针对性；对市委重大决策和重大工作部署的落实情况，要跟踪调查，将问题及时准确地反馈给领导，切实把参谋助手的作用发挥在市委决策的整个过程。

4．创新机制激活力。建立一套科学的管理方式和工作手段，形成共同价值取向，建设一个丰富的机关文化，努力形成“团结、紧张、严肃、活泼”的良好风气。一是加强思想建设。结合办公室工作特点，加强职工的思想教育，树立埋头苦干、任劳任怨的奉献精神，兢兢业业、忠于职守的公仆精神，精益求精、一丝不苟的工匠精神，勇于探索、不断进取的开拓精神。班子成员要经常与大家促膝谈心，推心置腹，讲真话，动真情，打通思想，理顺情绪，化解可能存在的不良情绪，有效地调动全体职工的工作积极性。二是规范运作机制。逐步建立完善办公室工作制度，加大制度执行和落实力度，严格制度约束，用制度管人，按制度办事。三是营造良好环境。着力营造不断学习的环境，形成“不学则退”的学习激励机制。着力营造干事业的环境，使办公室成为每个干部充分展示才华、释放潜能、发挥特长的平台，加强后备干部培养力度，建立干部合理流动机制。着力营造增强感情的环境，经常关心职工生活问题，定期组织开展各类主题活动，强化集体观念，丰富活跃干部职工的生活。

5．强内固本树形象。市委办公室是市委联系人民群众的“纽带”，是反映市委工作状况和精神面貌的“窗口”。办公室的工作如何，直接关系到党在人民群众心目中的形象，关系到市委政策的执行效果。一是坚持带着感情做好群众工作。始终做到心里装着群众，想着基层，用真心、用实劲为基层排忧解难，为群众多办实事、多办好事。要多深入基层，多做调查研究，从群众中了解真实情况，以实际行动和良好形象影响和带动群众。二是保持廉洁的风尚。继续落实好党风廉政建设责任制等各项制度，坚决做到“高压线”不能碰、“红包”不能收、公车不可私用。三是坚持勤俭办事。要大力倡导艰苦奋斗作风，精减各种会议、活动，搬文山、填会海，减少开支，杜绝浪费。四是以身作则，发挥表率作用。要在工作上带头实干，在经济福利上不搞特殊，在荣誉面前不伸手，永葆艰苦奋斗本色，守得住清贫，耐得住寂寞，正确对待自己，正确对待他人，始终保持平静之脑、平常之心、平淡之欲、平实之风，工作要向高目标看齐，生活要向低水平靠拢，以敬业为乐，以奉献为乐。要像郑培民那样万事民为先，不为物所累，不为利所驱，不为钱所惑，树立为党、为人民、为发展奉献一切的人生观，但求付出，不求索取，在人民群众中保持和树立良好的领导干部形象。