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2010学年度初中学校工作总结

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2012-03-16 16:09:19

2010学年度初中学校工作总结
这学期,在区教育局的具体指导下,我校全体教师都能积极努力的工作,求真务实、刻苦钻研,扎实工作,使我校的工作整体推进、出现均衡发展的格局,教育教学质量稳步提升,学校呈现出健康、和谐、发展的良好局面。现将我校管理工作向领导汇报如下:

  一、加强领导班子建设,强化领导的带头作用。

  教学是学校的中心工作,教学质量是一个学校的生命线,所以,我校一切工作,都是以其为出发点,围绕这一出发点展开工作。我校严格按照教育局的规定开启了课程,在缺教师的情况下,领导干部带头上课,每周均有一定的课时数,所有领导积极到教室听课,较好的完成了班子成员听课任务,而且领导干部积极参加教研活动,不断更新教学理念,并带领教师认真总结教育教学经验,把之运用到教学中来,是我校教学整体水平有所提高。我校领导班子实行分工负责,集体合作。凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到:公正、公平、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导负责制。

总之,我校领导班子是一个团结的,扎实肯干的班子,为学校的发展起到了重要的作用。

二、加强教师队伍建设,不断提高教师的业务素质。

教师是一个学校的灵魂,其素质高低直接关系到学校的生存和发展,为此学校采取了一定的措施,加强教师队伍建设,在工作中,领导班子团结协作,真抓实干,廉洁自律,大胆进行管理,真正成为教职工的表率。

1、加强教师职业道德建设。学期初,学校就组织全体教师学习《教师职业道德规范》,要求全体教师进一步加强师德修养,严禁体罚学生、侮辱学生、有偿家教和私定资料等有损师德的行为。提倡爱教育,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。

2、加强业务学习。我校制定了教师的学习计划,积极开展了校本培训工作,教师完成了继续教育任务,积极培养中青年骨干教师,并小有成效,而且为继续学习的教师开绿灯,增加激励机制。切实提高教师队伍的水平。

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3、 本学年,我们继续执行,兴福三中《教师量化考核实施方案》,这是孔校长根据相关资料整理制定出来的,教育局中教股有关的领导非常认可的方案,而且经过这几年的实行,确实收到了一定的效果。它包括了教师考勤,日常工作等多方面的考核。有了这个方案,我们的工作就更有成效了。大部分教师都能够遵守学校规定,加强自身建设,努力学习 ,努力工作,没有无故旷工、擅自离岗现象的发生。都能积极踊跃的参与到教育教学当中来,成为学校发展的最有效的生力军。

  三、加强教学常规管理, 努力提高教学质量

教学常规是教学质量的保证,我们也根据兴福三中《教师量化考核实施方案.>的有关规定,成立了由校长挂帅,副校长具体抓,教导处主任和教研组长参加教师代表参与的教学常规管理领导小组,严格组织实施,检查落实,情况认真记载奖惩都硬。

 我们的《方案》对教师的授课计划,备课,教学,批改,辅导,复习,考试成绩评定等项教学规章制度,做到严格执行,严格检查管理。同时提出具体的改革设想,以达到教学管理系统的的整体优化,努力提高课堂教学效率。提高课堂教学效率的关键是教师,因此学校要求每位教师必须备好每一节课,认真钻研教材,按照学校的教案格式,备详细教案,积极从教材中挖掘出启迪学生,培养学生能力的因素,建立教学上的最佳工作点,充分调动学生的思维积极性,使大部分学生在克服一定困难的前提下学到更多知识,增长能力

  我们对课堂教学质量的管理办法是:⑴、随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议;⑵、每周安排公开课,全校教师都可以听,然后利用校本教研活动进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。  

  对教师的教学工作除了平时的检查,随堂听课外,我们还注重了过程管理。每学期对各年级组及青年教师的教育教学工作进行认真评估,包括:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三总结(总结教师教学的成功与失败,对存在的问题及时纠正并提出改进措施)。

  注重教学过程管理,我们更注重管理效果。全校四个年级组实行每月一试制度,由任课教师根据教学实际命题或由教导处负责引进外来试题,并由教导处统一组织、统一阅卷、统一登统。然后对各年级的成绩和各学科成绩进行详细分析、论证,并通过教研活动日,指导教师做好试卷分析。通过严格的管理,细致的操作,本学期我校期中考试,教学成绩令全体师生看到了希望和未来。2010年的中考,我校再一次创造了历史的辉煌,升入高中的人数又有所突破,而且特长生也取得了好成绩。

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  四、加强校本教研工作,强化科研意识。

   教育科研是“兴校之本”基于此,本学期,学校成立了教科研工作领导小组,并制定了切实可行的教科研工作方案,  我们注重了对青年教师的培养与鼓励,加强对青年教师的业务指导,开展一系列的听课活动。并通过听课、评课活动,探索教学新路,为青年教师早日脱颖而出,努力构建专业发展的平台。

  并且,根据进修校的有关要求,以教研组为单位,每组下达一个研究课题,每位组员有任务,有要求,分不同角度对所下达的课题经行研究,要求有针对性,能解决教育教学中的实际问题,并形成一定的成果,这项工作,我们的每位教师都能积极努力的工作,取得了良好的效。

  五、其他方面的工作

  我校牢固树立"为了一切学生,为了学生的一切”的教育教学理念,面向全体学生,因材施教,全面发展,注重学生的特色培养,组织学生参加绘画大赛,体育比赛 ,都取得了较好的成绩。

  另外,学校还要求各个班级根据班级实际,自己动手布置班级环境,每个班级让全体师生创造性地设计,具有本班特色的班级文化,使每一位师生经历学校文化的重建过程,切实感受到自己是学校的主人,感受到学校的办学理念。

  为了营造良好的卫生氛围,本学期我校组成了卫生领导小组,成员职责分明,并制定了卫生检查、评比制度,奖惩办法,由专人负责落实。每班均有各自的清洁责任区,坚持每天小扫除,每周大扫除,并坚持张榜公布检查结果。

  一年来,我校在区教育的领导下,努力扎实的工作,受到了上级领导和学生家长的好评。成绩说明过去,在新的工作面前,站在新的起跑线上 ,我们会卯足劲,创造新的辉煌。我们的未来仍然面临着巨大的压力,但我们相信,只要努力我校愿在上级领导的亲切关怀和指导下,积极借鉴兄弟学校的先进经验,以新的思路、新的举措、新的精神风貌,努力再创我校教育教学工作的新高。

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作者:佚名
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