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2012年反腐倡廉建设活动总结：抓“三早”,重预防,积极推进高校反腐倡廉建设
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（2）线索来源。①单位在信访举报、效能建设、纠风治乱等业务以及有关专项治理和检查考核等工作中发现或掌握的问题。②上级交办或下级报送的问题。③领导干部个人及家庭遇有婚丧、乔迁、出国等事宜，可能出现不廉洁行为，需要事前提醒的问题。④廉情信息员、廉政监督员提供的预警信息；征求干部党风廉政收集的意见。⑤新闻、网络等媒体披露的问题。⑥其他线索来源。
（3）线索处理。各单位对发现和掌握的线索进行排查，提出初步预警意见，填写预警线索移送表，经分管领导签批后，统一报送单位“三早”预警办公室处理。①线索处理时要把握好预警线索和案件线索的区分，错误情节较重，已构成严重违纪的，不属预警线索。②预警主要采用书面方式，使用统一格式文书，履行相关手续。③预警结束后，“三早”预警办公室将预警情况向预警线索来源部门通报。
3.早纠正
针对领导干部已经存在的苗头性问题的不同情况，分别采取以下纠正措施并及时督促整改。（1）进行诫勉谈话或书面诫勉。对领导干部存在的苗头性问题或者情节显著轻微的违规行为，对其进行诫勉谈话，提醒存在的问题及危害性，告诫其引起重视和警醒，责令限期整改到位。对诫勉谈话后仍未整改或又出现需要诫勉的问题的，要进行书面诫勉。（2）责令整改。对领导干部个人存在的苗头性问题，采取组织约谈或发放整改通知书的方式，指出其存在的问题，提出整改要求，帮助其提高认识、正视问题。（3）召开专题民主生活会。对领导干部特别是领导班子中存在的苗头性问题，经单位党委书记批准，由组织纪检部门组织召开专题民主生活会，开展批评与自我批评，剖析问题产生的原因，提出解决问题的措施，统一认识和增进团结，让存在的问题及时得到解决。（4）进行组织处理。对领导干部存在与岗位职责密切联系的苗头性问题，经会议研究，通过轮岗、交流、免职等组织措施，消除问题产生的诱因，督促其及时整改。（5）开展专项治理。对领导干部中普遍存在、群众反映强烈或者纠而复生、屡治不愈的苗头性问题，采取专项治理的方式，督促领导干部及时整改。对不珍惜组织关心爱护，置警示提醒、责令纠正于不顾，或者提醒纠正后又出现问题的领导干部，单位纪委按照相关规定进行严肃查处。 来源于：教案试题公文网wwW.JAStGw.CoM免费下载使用
（3）线索处理。各单位对发现和掌握的线索进行排查，提出初步预警意见，填写预警线索移送表，经分管领导签批后，统一报送单位“三早”预警办公室处理。①线索处理时要把握好预警线索和案件线索的区分，错误情节较重，已构成严重违纪的，不属预警线索。②预警主要采用书面方式，使用统一格式文书，履行相关手续。③预警结束后，“三早”预警办公室将预警情况向预警线索来源部门通报。
3.早纠正
针对领导干部已经存在的苗头性问题的不同情况，分别采取以下纠正措施并及时督促整改。（1）进行诫勉谈话或书面诫勉。对领导干部存在的苗头性问题或者情节显著轻微的违规行为，对其进行诫勉谈话，提醒存在的问题及危害性，告诫其引起重视和警醒，责令限期整改到位。对诫勉谈话后仍未整改或又出现需要诫勉的问题的，要进行书面诫勉。（2）责令整改。对领导干部个人存在的苗头性问题，采取组织约谈或发放整改通知书的方式，指出其存在的问题，提出整改要求，帮助其提高认识、正视问题。（3）召开专题民主生活会。对领导干部特别是领导班子中存在的苗头性问题，经单位党委书记批准，由组织纪检部门组织召开专题民主生活会，开展批评与自我批评，剖析问题产生的原因，提出解决问题的措施，统一认识和增进团结，让存在的问题及时得到解决。（4）进行组织处理。对领导干部存在与岗位职责密切联系的苗头性问题，经会议研究，通过轮岗、交流、免职等组织措施，消除问题产生的诱因，督促其及时整改。（5）开展专项治理。对领导干部中普遍存在、群众反映强烈或者纠而复生、屡治不愈的苗头性问题，采取专项治理的方式，督促领导干部及时整改。对不珍惜组织关心爱护，置警示提醒、责令纠正于不顾，或者提醒纠正后又出现问题的领导干部，单位纪委按照相关规定进行严肃查处。 来源于：教案试题公文网wwW.JAStGw.CoM免费下载使用
