2007年校长履职述职报告

 

　　为使校本课程顺利实施，我校组建了学生生活体验室，盥洗场，茶艺室，手工体验室，快乐小农庄、学生自种生态蔬菜售卖点、绿色教室、野外生存训练基地、学工学农学兵基地。并开展了学生生活体验的初级版（校内生活体验活动），升级版（蔬菜种植销售、野外生存训练）和终极版（学工学军、野外露宿训练）三级课程活动。

 

　　通过系列实践活动，我校学生劳动意识、生存技能和道德品质大幅提升，师生、家校已形成了共同育人价值观，被云南省教育厅评为《2015年度全省中小学社会主要核心价值观优秀案例》。我校用了10年的时间开展的学校文化建设、学校特色建设和校本课程建设，根据特色学校建设要素和五个衡量标准（学校校长说得出来、校园环境看得出来、校本课程开得出来、老师学生做得出来、教育科研提得出来），如今的镇沅直属小学基本达到了特色学校标准。

 

　　10年来，我们一直致力于学校规范化和精品化发展，创新办学模式，深化发展内涵。通过全体师生的共同努力，如今的镇沅直属小学实现了区域内的“七个一流”：一流的校园、一流的文化、一流的管理、一流的设备、一流的师资、一流的特色、一流的质量。特色学校基本形成，彰显了窗口学校的示范作用。

 

　　二、主要经验

 

　　（一）遇到了一个好的发展时机。国家“教育为先”的战略，把“人民教育人民办、办好教育为人民”转为“人民教育政府办、办好教育为人民”，通过“普九”、“普实”、“改薄”和“义务教育均衡发展”等工程，使学校办学条件得到迅速提升。

 

　　（二）遇到了一个好的领导环境。特别是十八大以后，和谐社会进一步彰显，上下齐心合力抓教育，营造了一个良好的教育发展环境。

 

　　（三）遇到了一个团结务实的学校领导集体。感谢老领导罗校长、罗书记、杨副校长、唐德尧主任。感谢今天在职的周副校长、曾副校长、王主任、徐主任、陈主任、刘主任、刘总辅、杨主任。是大家的齐抓共管，荣辱与共，才取得今天发展的成良好局面。

 

　　（四）遇到了一个团结协作的教职工团队。10年来，我校已退休了21人，新调入了53人，离开人世的2人（退休的卜桂英老师、在岗去世的陈敏老师），老在的还有41人。在百年老校丰厚文化底蕴的熏陶下，全体教职工发扬“校兴我荣、校衰我耻”的主人翁精神，团结协作，创新发展，彰显了我校窗口示范学校的地位。

 

　　（五）对我个人而已，收益最大的是“性格决定命运”。

 

　　一是我能率先垂范。我于1989年7月参加工作，曾经在社小、村小、中心校、县小任教，兼任过教学点负责人、完小教导主任及校长，中心小学团支部书记、少总辅、党支部书记、校长，县小校长、后兼任支部书记。不论是在教学岗位还是在领导岗位，我树立“做人、育人”的教育思想，“为官一时、做人一世”的做人思想和“刚性管理+人文关怀”的管理理念，始终坚持“己所不欲、勿施于人”的做事原则。要别人做到的，我首先做到；要别人遵守的，我首先遵守（抽烟除外），致使“其身正、不令而行”。回顾到县小这10年，我很少有周末和假期，全身心投入到学校管理工作上：课余同志们打牌散步娱乐时，我默默的在学校铲草浇水种菜，或加班完善工作材料；当周末假期同志们外出旅游玩耍时，我总在工地监工或自己动手维护维修校园设施设备；当同志们进入梦乡时，我还在加班做材料；当教职工小到夫妻吵架大到三灾八难时，我总是第一个赶到，协调并亲自动手相助……我从未计较个人得失，多年来的加班我从未拿过学校1分加班费，也未私自吃过一顿加班饭。得到的是“农民校长”（《云南教育》记者语）的光荣称号。

 

　　二是我坚信“磨难是福”。“自古忠孝两难得”，但我能把忠和孝演绎得几乎完美。记得：

 

　　（1）1995年孩子出生时，我在勐大中心小学上五、六年级8个班《自然》，兼任少队、团支部、学校两操、住宿管理、教务等工作。孩子出生一周后我就一个人边工作边学带孩子。当时早上第一、二节无课，但我每天早上6:00起床，放广播带领学生出早操，后煮早点给媳妇、杀鸡等准备月子饭，接着组织课间操，后上课。中午课后做饭，洗尿布衣服、给孩子洗澡，准备下午上课。下午课后同样先忙家务，饭后组织学生兴趣小组活动，接着上晚自习。晚自习后边带孩子边备课批改作业，孩子睡后自己又主动组建《自然》仪器保管室和实验室，从老鼠窝里掏出仪器清洗分类上架编号入档，建起了当时全县比较规范的实验室。我创新的仪器分类编号管理方法，得到县教育局领导的高度认可，下文由我主讲了3期全县《自然》实验教师培训班。孩子出生前半年有夜哭症，半个晚上都要抱着哄。自己就这样边带孩子边努力工作，很少有休息的时间。看看今天的年轻人动辄半年的产假，还有家人保姆相助，我真正体会到什么是“穷人的孩子早当家”，什么是“梅花香自苦寒来”。

 

　　（2）前两周正值义务教育均衡发展迎国检，恰遇父亲病危住院。工作时间我是埋起头查缺补漏完善材料组织国检，下班后赶忙回家煮饭送医院，晚上继续加班至十一、二点，后到医院坐在床边看护父亲至凌晨7点，连续3天基本没睡觉。在大家的共同努力下，使我校各项工作得到检查组的高度赞誉，没有出半点纰漏。

 

　　三是我不畏权贵。县小毕竟是全县唯一示范性直属小学，在教职工调动，一年级招生等方面我始终坚持原则，照制度办事，彰显了公平、公正。打着各种旗号的推销，都被我拒之门外。我不畏权贵，被外人称为“牛校长”。但就是因为这种“牛”，为学校创造了良好的工作秩序，连续多年对学校的投诉率为零。

 

　　四是我从不计较个人得失。在日常工作中，我基本上把全部的精力和时间都倾注在学校的管理上，自己动手改善校园环境，或修订、编印《镇沅直属小学管理手册》（2本）、《镇沅直属小学财务制度汇报》和校本教材《我会生活》（上中下共3册）。没日没夜的工作，但我从未领过1分加班费，私自吃过1顿加班饭；评优选模时，我总是把荣誉让给其他教师们；领奖金时，我带头不多领一分绩效工资（按文件规定校长可领教职工的2.5倍）；在管理上，我总是第一个承担最脏最难的工作，如掏洗厕所等。