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创建“矿山建筑安装王牌军”综述
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如果说工程质量是塑造精品工程的“左膀”，那么现场文明施工则是必不可少的“右臂”。五处在严抓工程质量的同时，下大力气推进文明施工管理，彻底扭转以往“施工现场脏、乱、差”的现象和局面。“到现在的工地去看一看、转一转，你会发现一切都变了”，每到项目部、工区时，经常会听到这样的感慨。现在的施工现场已经发生了翻天覆地的变化，每到一处工地就会发现，施工区企业简介牌、工程简介牌、工程概况牌、文明施工牌、安全倒计时牌、施工平面布置图等“六牌一图”笔直地竖立在现场，现场各工种操作规程、安全文化理念、安全警示牌及安全旌旗醒目可见，施工材料堆放在指定区域内，摆放整齐……办公区现场规划有序，各类规章制度、岗位责任制张贴上墙……生活区“两堂一舍”布局合理、卫生条件良好……
现场文明施工的推进与落实，不仅提升了企业的良好形象，也着实博得了矿方的信任和支持，为五处叩开了进一步拓展市场、承揽后续工程的“大门”。
倡导执行文化，严格责任落实促提升
“成绩从实干中来，威望在实干中树立，优良作风要在实干中养成；要让务实执行蔚然成风，就必须说了算，完了干，干则必成，成者有功；就必须提倡雷厉风行，一抓到底，干脆利落的工作态度；就必须提倡身先士卒，率先垂范，作出榜样的工作作风。”这是该处处长杨益明在2011年初全处干部大会上对全体干部提出的要求。执行力是完成各项工作的保障，失去了执行力也就失去了竞争力。为推进执行力建设，严格责任落实，不断提升工作质量和效率，五处一是结合施工生产实际，制定系列规章制度，以各项制度推进执行、强化执行；二是以业绩考核为手段，通过业绩考核总结工作成绩和经验，查找问题和差距，明确目标和方向，制定并落实整改措施，促使各单位不断提升经营业绩；三是注重对重点工作进行过程控制，提高执行效果；四是在强化干部执行力上下功夫，对干部执行力提出严格要求，提高其责任意识与执行意识，强调干部的表率带头作用。通过各项措施的推行，广大干部员工的执行意识得到了较好提升。 来源于：教案试题公文网wwW.JAStGw.CoM免费下载使用
现场文明施工的推进与落实，不仅提升了企业的良好形象，也着实博得了矿方的信任和支持，为五处叩开了进一步拓展市场、承揽后续工程的“大门”。
倡导执行文化，严格责任落实促提升
“成绩从实干中来，威望在实干中树立，优良作风要在实干中养成；要让务实执行蔚然成风，就必须说了算，完了干，干则必成，成者有功；就必须提倡雷厉风行，一抓到底，干脆利落的工作态度；就必须提倡身先士卒，率先垂范，作出榜样的工作作风。”这是该处处长杨益明在2011年初全处干部大会上对全体干部提出的要求。执行力是完成各项工作的保障，失去了执行力也就失去了竞争力。为推进执行力建设，严格责任落实，不断提升工作质量和效率，五处一是结合施工生产实际，制定系列规章制度，以各项制度推进执行、强化执行；二是以业绩考核为手段，通过业绩考核总结工作成绩和经验，查找问题和差距，明确目标和方向，制定并落实整改措施，促使各单位不断提升经营业绩；三是注重对重点工作进行过程控制，提高执行效果；四是在强化干部执行力上下功夫，对干部执行力提出严格要求，提高其责任意识与执行意识，强调干部的表率带头作用。通过各项措施的推行，广大干部员工的执行意识得到了较好提升。 来源于：教案试题公文网wwW.JAStGw.CoM免费下载使用
