2017年经发科工作总结和2018年工作发展规划

继续大力发展和培育智慧产业，继续鼓励和协助卓健科技、博达伟业、华杭科技等创新型企业申请政府政策资助，持续提高街道高新技术企业、创新型企业，科技研发中心比例。重点关注高层次人才项目引育工作，发挥笕桥人才基础优势，抓住人才大厦、原筑壹号人才公寓、R21—20（2）纯租赁地块建设打造的契机，切实促进笕桥“高层次人才产业”做大做强，为笕桥提升辖区核心竞争力储备潜能。一是通过打造办公平台集聚项目。促使笕桥高层次人才工作从打“游击战”向打“阵地战”转变。加快推进克拉天玺整体项目验收，人才大厦平台项目能够尽快装修投入使用。同时加强与人才办等部门对接，集聚江干区高层次人才项目，跟进招商，加快CUSPEA等人才创业平台项目入驻，提高人才项目层次。二是通过人才公寓建设留住人才。加快旭辉房产原筑壹号人才公寓项目设计装修和投入使用，成为江干人才公寓合作点，重点跟进R21—20（2）纯租赁地块开发建设，积极对接市区两级资源，将更多的市级高层次人才引到笕桥，关注笕桥。三是通过服务配套打造“招牌”。人才导入后，针对高层次人才在办公、生活中的特殊需求，设置专项配套，跟进精准服务，让人才在笕桥生活舒服、办事通气。打造服务高层次人才的“笕桥招牌”，逐步促进笕桥成为杭州未来杭州高层次人才集聚新高地。

（五）围绕管理机制完善优服务

食品安全管理：建立完善食品长效监管机制，进一步加强食品安全日常监督检查；完善街道食品安全网格管理监督检查体系，实现食品安全工作“工作有人管、事情有人做、行为有约束”的工作机制；宣传报道食品安全规范，大力宣传食品安全活动，提高居民食品安全意识。资产管理：对集体资产实施规范管理，进行清产核资、产权登记、积极建立完善台帐档案；对已签订的合同、协议进行梳理汇总，对新签的合同、协议进行把关确认。企业管理：以招商服务中心队伍为核心，将当前人员分为若干小组、深入楼宇、社区，调动市场监管所、楼宇运营方、社区经济分管的力量，全面构建“1+3”的企业服务管理团队，为重点企业提供“店小二”服务。通过队伍组建，增加工作落脚点，通过活动开展和日常走访，增加凝聚力，通过抓人促事，逐步提高经发科服务企业的能力。