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中成伟业黄埔五期济南特训营学习心得总结
在这个环节中，我充分运用了五觉（视、听、嗅、触、味）原理。先把场地估算了面积，长边与短边的距离，换算成自己平均走多少步后要转换方向；然后利用音箱来定位（老师在培训过程中要一直不停地讲话），估算自己离主席台的距离、方位，并且沿场地四周做矩形运动，所以我几乎就没有撞到人。课后我总结的时候，突然想到，我的处世观点和这种在黑暗中行进的方式很像——我极其厌倦与人争长短，争是非，而且我非常善于化解或闪避与人的矛盾，是的。
这堂课，让我们每个人在感恩方面又重新经受了一次洗礼，心灵的洗礼。
晚上的课，是观看著名的好莱坞灾难影片《后天》，讲述的是，当灾难来临的时候，父子之爱；同胞之爱；团队之爱。这部影片有两处让我感动的地方，一个场景是，男主角的父亲和两位好友在风雪中陷入冰窟的时候，最下面的好友为了保全团队，用刀割断安全绳，把生的机会留给了队友，自己却坠地而死，这种献身精神，如果为了民族大义，我也可以！另外一个场景，是当教堂里的人们不听男主角的劝告，走出教堂寻找生存希望的时候，走到半路上不断的有人倒下去，这时有人建议回到教堂，有人坚持向前走。遇到这种情况，领袖的压力最大的，因为他要为团队的每个成员负责，在生与死的考验面前，决择要难于选择。回想我们在工作中遭遇阻力的时候，面对下属们期待与信任的目光，又何尝不是如此？向前？还是退回？生死存亡，前途未卜，决择难于选择啊！
这天的课，上完已经零点了，可是那么多的学员还要争抢着上台分享心得。老师不得不控制人数。回到住处已是次日1：40分了，连洗漱的时间都认为是浪费啊，睡眠万岁！睡眠万岁！万万岁！
第四天：学习第三天，人肉桥、星光大道、红外线
5月19号，早6：00集合，出早操。7：00开餐，8：30分开课。上午的课是尹老师讲，开课前先分享昨晚留的作业：给家人打电话。
我上台了，实话实说，没有打。因为平时总打，昨天课结束又是凌晨3：40分，家人们睡的正香，所以不忍心打扰。这种发言明显与老师想要的表达方式相违背，所以老师批评我清高，当着近400人的面，把我晾在台上有5分钟，一顿痛批，我表情平静地听着，听完又平静地回座，不卑不亢。
我丝毫不后悔刚才的发言，因为“清高“这个词我都听了快有20年了，从我18岁踏入社会，就开始有人说我清高，我并不觉得有什么不好——我很尊重身边的每一个人，讨厌骄傲自满，以“谦虚低调”为做人守则。鄙视总爱笑话人、瞧不起人的人，同情弱者，还总有“愤青”们嫉恶如仇、打抱不平的冲动。在团队里，我很合群，与人相处的时候也经常给对方让步，不好与人争长短。
说我清高，一个原因是性格、气质使然，另一个是我这些年来不断地加强自身的修为，把自身肤浅俗陋的言行举止不断抹除，导致“木秀于林，风必摧之，行高于众，众必非之”的人际关系的出现，这就不是我所能掌控的了。人存于世，各有所求，我致力成为一个优雅的人，这没有错。
老师之所以批评我，是因为我的发言成为了课堂气氛的“破坏者”，永远不要做气氛的破坏者，这是我本堂课的收获。
接下来的这堂课，有些残忍。课名叫“人肉桥”，就是前一天的角色B面对面地坐成两排，把脚上的鞋脱掉，脚挨脚地挤靠在一起，大声齐喊：“我很在乎你”！角色A列成队，从这些人的脚背上踩过去，而且要边踩边喊：“我不在乎你”！
全班6支队共约200人，约100人坐在地上，另100人走“人肉桥”。如果有100个人从自己的脚背上踩过去，那种疼痛是可以想像的。所以，场面相当残忍，惨叫声连连，但是角色B没有一个站起来逃避的。我是角色A，所以从“桥”上快步跑过，助教老师还一个劲地喊：慢慢走，别跑！——那样岂不是加大了角色B的痛苦？我心说你们课程研发的人真TMD会折磨人，选角色A的都是两人中的强者，这个项目就是让强者眼睁睁地看着自己想保护的弱者保护不了，从而联想起自己所做的伤害亲人、友人、陌生人的事，就像今天在自己想保护的弱者身上狠狠踩下去一样，发现自己残忍自私的一面，自醒自悟，最终一心向善。
跑完第一遍后，我心里觉得非常压抑，心想，如果再让我们走一遍，我才不走了，谁TMD爱走谁就走，太残忍了！这堂课，80%的学员（还有很多助教老师）都哭了，虽然这种培训的形式残忍，但是它对于人心灵的触动还是非常大的。在所有的课程里，这堂课让人的印象最为深刻。是的，我们每个人是要好好反思一下，自己的言行对于别人的伤害。
下午杨老师授课，是关于提升自信方面的。叫“星光大道”。就是找这几天来一次台都没有上的学员上台，提升他们的自信，敢于大声说话。杨老师用了“温水煮青蛙”的故事，说明自我的三个阶段：昨天的自我，今天的自我，明天的自我。
早一天突破昨天的自我，早一天得到今天的自我。青蛙在开水中“痛苦一阵子，幸福一辈子”，而在温水中恰好相反。这个理论我前几年已经知道了，只是表述的方式变成了：忍一时，乐一世；乐一时，忍一世。通过这堂课，我们还领悟了中成公司的痛苦理论：使我痛苦者，必使我强大！使我强大者，必使我痛苦！
接下来的一堂课，是关于领导力与执行力方面的。叫做“红外线”，我更喜欢叫它“穿越生死线”。
以队为单位，团长负责指挥，团队成员禁止说话，蒙上眼罩，逐个从绳的上（下）穿过，碰线者要重新来过。考验的是团长的领导能力与下属的执行能力。我们队是倒数第二通过的，好险。
在课程进行过程中，杨老师反复强调：执行力不到位的三个因素是——语言不标准；指令不清晰；行动不果断。我自己的感悟是：当团队出现危机的时候，只要完全失败的结果尚未产生，领袖就不能有任何的负面情绪，要坚定不移地向身边的每个人传递一种必胜的信念！积极向上的态度，有时是创造奇迹的源动力。在危机面前，若领袖的心先败了，则其团队必败！领袖正面的情绪会激发下属的斗志，负面的情绪也会拖垮下属的斗志！我即团队，团队即我！
这天晚饭后，针对我们团队内有各别人不积极，拖团队后腿的现象，我召集大家坐在大门前的青石台阶上，说明了一个问题：我们到底为谁而战？我们这个30人的团队，是为了学习而临时组建，5天后又要分别，天南地北各自东西，说为了它而战，显然太牵强。我认为我们是为了自己所代表的企业而战！在我们的背后，有无数家人的期盼目光，在等我们拿到荣誉回去，你怎忍心让他们失望啊？一生可能只参加这一届“中成黄埔”，不全力以赴，连自己也对不起！
