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中学2010—2011年度学校工作计划

减小字体 增大字体 作者:佚名  来源:本站整理  发布时间:2012-03-16 16:09:18

5、七、八年级注重抓好学习习惯、行为习惯和养成教育。七年级突出重点抓过渡,强化管理,抓以“学习习惯、生活习惯、行为习惯”为核心的养成教育。八注重防止两极分化,夯实基础,提升能力。九年级激励学生追求高品位,求发展意识。从基础年级开始就瞄准中考,大张旗鼓制造声势,激励学生追求高品位,强化上名校意识。从长规划,加强班级文化建设,尤其是起始年级,力求通过一年时间,形成班级特点:纪律严明、行为规范、习惯良好、积极进取、乐观向上、文明高雅等等,打造有健康的主流思想、积极进取的精神面貌、高尚价值观念的班级体团队。

6、初中起始年级在抓规范、抓习惯、抓养成的基础上,具体强化实施素质教育,抓好以下几点:

(1)强化课程落实(几点变化)

一是开齐并抓好非统课;

二是开始活动课(含室内、室外),充分依托非统考学科教师,在教导处、年级组统筹安排下,列出课表,开设专题教育、专题活动,融知识性、趣味性、娱乐性为一体(强调生动有效课堂),包括每周至少一节室外活动课(开放图书室、文体活动室、微机室等);

三是开好校本课程:诸如读书课、写字课及相关专题强化的训练课(如计算能力解决问题、美术、音乐、科技科普类等)。

(2)强化体能训练

一是落实“阳光一小时”活动,抓好“两操”、“午间30分训练”等;

二是每学期至少一次较长时间强化训练,如军训、专项活动设计等。

(3)强化基本规范落实、习惯养成

一是建立铁的制度,一日常规、基本规范必须落实,该禁止的必须禁止,使基本的行为准则、一日常规、学校基本的管理制度(诸如严禁打架擂肥、校园内打闹疯野、出口脏话骂人、奇装异服、怪异发型、旷课逃课、集合哄闹等)形成导向性引领学生,该做什么,不该做什么,新生年级第一周、第一课就从这些入手。

(4)强化落实几项活动

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一是读书竞赛活动,指定篇目、开辟园地、指导方法、依托竞赛促进读书活动的落实;

二是开展书法比赛,强调一口标准的普通话、一手规范字、且每人有一项特长;

三是动手能力,计算能力强化训练竞赛活动;

四是开展年度末评比活动,评出百名之星(20%以上比例各类优秀学生),组织夏季夏令营活动(个人出资和学校专款资助);并评出最优秀班级给予重奖。

三、依托教科研,促进教师专业化发展,激活学校发展源泉

在新课程背景下,学校引导教师牢固树立“科研兴校”、“校兴科研”的意识,加强教研组及学科建设,大兴教学研究之风,以教研组为单位,发挥整体优势,开展校本教研、科研活动。学校已承担了一个市级重点课题和五个区级研究课题,其中“初中信息技术模式的研究”这一课题是武汉市唯一关于信息技术方面的重点资助课题。

教育科研,对学校全面贯彻教育方针,贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》、《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》、《爱国主义教育实施纲要》等文件精神,实现教育面向全体学生,全面提高学生素质大面积提高教育质量,起着无形隐性教育作用;教育科研,对于课程改革,实施教育现代化工程,把学校建成一流校园环境,一流师资队伍,一流教育质量,办学效益和管理水平,起着不可估量的积极推动作用。因此,教育科研是学校培养高素质人才的重要管理环节,是教职工持之以恒,能力协作的整体工程,是学校管理的关键基础工程。

四、强化队伍建设,保证学校发展动力

1、通过加强教师队伍建设,形成了教师专业化的良性发展。

建设一支具有高度向心力、凝聚力、战斗力,富有改革创新、求真务实的师资队伍,才是学校的真正财富。学校要以学习培训为载体,致力于创建一支德艺双馨的教师队伍。

(1)强化培训,提高业务素质。利用业务学习时间,学校分教研组组织学习,并听取专家学者专题报告,用新的教学理念武装头脑。选派新课程教师参加市、区组织的各类外出学习培训,确实做到先培训,后上岗。全体教师参加以新课程、新知识、新教法为重点的新一轮继续教育。加强现代化教育技术培训,要让大部分教师能够自己制作课件,让现代教育技术服务于教学。

(2)塑造名师群体,提高整体素质。骨干教师与新教师“结对子”,要求青年教师“拜师学艺”,中年骨干教师“带徒传艺”,从备课、上课、作业批改、自习辅导等方面全面进行指导,使一批青年教师迅速成为学科带头人和毕业班“把关教师”成为学校的中坚力量。针对我校师资相对薄弱的情况,我校要加强青年教师培养的力度,学校成立由龙应时、董桂珍等教学经验丰富的老师组成的名师工作室,通过听课、评课、说课等活动,出点子、想办法、群策群力,使我校年轻老师教学水平不断提高。

2、通过加强班主任队伍建设,形成了学校德育工作的中坚力量。

依据学校工作实际,学校领导班子要重视对班主任的培训,通过组织班主任教师学习教育理论和班级管理知识;通过德育工作研究,组织交流班主任经验,取长补短,共同提高,并把总结经验与科学研究结合起来;坚持了班主任例会制度,结合学校实际,开展校园文化建设主题活动,让各班学生自己动手,创设文化氛围十分浓厚教室环境。

学校通过用先进的教育理论指导班级管理,促进班主任队伍的整体发展。要建设培养了一批高素质、科研型班主任,不仅具有献身精神,而且还要有实事求是按照教育规律育人的科学思想。具有较高的政治思想道德素质、专业知识和教育理论水平。使他们讲究实效,工作具有显著成绩。

3、通过加强干部队伍建设,形成了学校发展的核心力量。

学校要为每个干部创造出良好的工作氛围,充分发挥其长处。通过加强理论学习,积极创建学习型组织,增强干部的学习意识、竞争意识、效率意识、创新意识、争先意识;通过坚持民主集中制、教代会汇报制度、中层干部竞争上岗、轮岗、考核制度,加强组织发展和青年干部的培养工作力度。通过每位干部坚持理论学习和研究,主持一项课题研究,参与一个学科组建设,会使用数字化的校园网,实现干部由经验型向科研专家型领导的转变。在短时期内基本建立起一支团结和谐、精明强干具有战斗力和向心力的干部队伍。

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