2017年社事科工作总结和2018年重点工作安排

（2）树立学前教育品牌意识。通过社办园月例会制度、幼儿园特色课程建设、开放教研等活动促进社区集体办幼儿园办园水平的提高,笕一、笕二顺利通过省二及市甲级幼儿园复评，笕四获评市甲级幼儿园，笕三顺利通过省二评审。笕桥一幼、三幼、四幼成功创建A级食堂。

（3）规范教育培训机构管理。协同区教育局、街道综治、公安、工商等相关部门对辖区42家民办培训机构级9家无证无照培训点开展全覆盖巡查，并对教育部门主管的无证无照培训点及涉及文化课培训超范围经营的培训机构进行回头看检查。

（二）特色亮点工作开展情况

1.“三深入”促进社区建设发展。

（1）社区品牌建设不断深入。以社区阵地建设为方向，不断加强社区特色品牌建设，东港深化“e家全能”、明桂打造服务一条街等，受到市、区民政部门认可，截止目前，已累计接待省内外参观团队97批次，共计2200余人。

（2）社区治理模式创新不断深入。按照“e网三联四融合”模式，向大社区建设、国际化、法治化等方向发展。今年创新8个社区治理模式，包括横塘创建“双拥”示范点、草庄社区深化爱心互助会等，目前8个品牌已创建完成。

（3）社区用房“两化”建设不断深入。今年完成东港、明桂未达标社区消除任务，对枸桔弄、金色黎明、机场、白石、草庄5个社区进行配套用房，建设社区客厅式服务大厅，枸桔弄、金色黎明社区办公用房装修11月底完成，白石社区计划12月底完成。同时，提高开发商需移交的配套用房装修资金，从原来的500元/㎡提高至1680元/㎡。截止目前，共接收新交付楼盘4个，收到资金294.23万元。

2.“三引导”促进社会组织培育。

（1）设置服务平台，引导社会组织规范化。在东港、枸桔弄、天新等10个社区设立社区级社会组织服务中心，主要用于培育、孵化、管理社区备案社会组织，将辖区社会组织纳入其管理范围。

（2）加大政策扶持，引导社会组织标准化。在年底，根据社会组织表现情况，对优秀社会组织予以5000-10000元的奖励，特别针对注册登记的社会组织在区级层面获奖的基础上，街道再予以奖励。

（3）开展公益创投，引导社会组织专业化。今年投入20多万元开展街道公益创投，推动社会组织走专业化服务之路。大力扶持包括蒋金海爱心车队、东港社区红星之家、横塘社区军民共建双拥示范点等优秀社会组织，今年蒋金海爱心车队、东港红星之家被评选上区级十佳双十优社会组织。

3.“三注重”促进老龄服务提质。

（1）注重照料中心社会化程度提高。在花园、白石、横塘等7个社区引入第三方社会组织运营，为老年人提供健康档案、休闲娱乐、图书阅览等各类服务。通过招投标方式，建立名录库，社区择优签订协议，由第三方提供专业化服务。

（2）注重基层老协规范化提升。辖区18个老年协会已备案，推进花园、白石、农科院等6个社区的老年协会进行登记注册，积极调动老年居民的积极性。

（3）注重老年电大专业化运作。街道根据“就近聚合、中心辐射”原则，依托万科随园为老服务组织开展实体点教学活动。推出“菜单式”点课教学。

4.“三强化”促进劳动关系和谐。

（1）强化企业走访。开展企业书面审查6000余家，专项检查150余家。及时走访排摸建筑工地，目前在建项目20个，其中政府项目12个，商品房项目8个。

（2）强化属地责任。及时组织社区负责人召开防欠薪专题工作会议，落实社区属地责任。统一印制《一封信》发放到各企业及无证加工经营户，明确所属责任。

（3）强化联动调处。加强人社、综治、公安、法院等部门之间的联系，今年以来处理投诉案件153件，涉及人数524人908万。处理110联动案件275件，劳动仲裁14件。

5.“三完善”规范小额公共资源交易管理。

（1）完善实施细则。进一步修改完善《笕桥街道小额公共资源交易实施细则》，并严格按照文件落实。截止目前，累计交易177个项目（去年交易总数160），其中：公开100个，邀请65个，议标12个，公开招标比率60.6%。

（2）完善项目实施。工作中严把交易审批关，对符合街道小额公共资源交易条件的项目，以公开招标为主。多次召开会议明确相关科室和社区责任，制定下发工作情况通报。

（3）完善归档管理。在进一步完善开评标室的基础上，专门落实了档案室，加强交易项目的归档管理。针对区公管办的考核要求，对2年交易档案进行了查漏补缺。

（三）目前存在短板

1.社区配套用房还不够完善。社区配套用房存在散、小、偏等情况，配套用房可利用率不高，个别社区前期建设配套不足，需要通过租赁等方式予以补足，如金色黎明、天新，预计每年需要资金150万元以上。

2.养老服务供给能力还不足。现有社区能提供的养老服务与老年居民期盼的服务需求还存在差距，服务专业化程度还不高，大型医养综合体还欠缺。

3.社工队伍素质还需加强。社区社工持证意识不强，特别是社区两委班子持证率很低，考证意识不高，导致街道整体持证率偏低。截止目前，社区正职仅1人持证，社区两委班子仅19人持证，仅占两委班子持证比例的18%。

4.民生服务场地还不足。服务民生事业的街道级场地欠缺，如街道级社会组织服务中心、日间照料中心、老年电大等不能固定场所，影响日常工作开展及相关创建工作。

二、2018年工作思路

根据十九大精神，结合街道实际，2018年社会事务条线将牢固树立“以民为先”的意识，始终坚持理念引领、问题导向、项目推进、方法创新的思路，按照“两转两创七强化”的要求，深化“三社”联动，推进老龄事业发展，做好社会救助，加快服务型政府建设，抓好残疾康复、劳动保障、计生、教育等工作。

（一）以加快社区服务转型为突破口，创新社区治理模式

以破解社区服务难点，满足居民需求为导向，推进社区居民服务更加多元化、专业化、精细化，解决社区服务力量少的问题，以便于社区集中精力做好中心工作，计划试点3个社区，其中撤村建居社区1个，城市社区2个。