副总经理竞聘演讲稿

2.去年的环保工作虽已告一段落，但2010年我们的环保工作还是我们的一号工程，我们要做好海河迎查的相关工作，要使污水处理达到生态公园的标准，达到有花有草，有水有鱼的标准。同时集中所有员工的智慧加大各项废气、烟尘的技改工作，使我们的环保工作更上一个新台阶，使我们的“花园式企业”更漂亮、更清新。

六、培训工作作为长效机制常抓不懈。

2009年金能、瑞普两公司产品生产成本的进一步的降低，产量的超额完成，都来源于员工的稳定操作。员工技术水平的稳定和提高又是和员工的培训分不开的。2010年的培训工作仍是我们工作中的重点，而我们每个管理者都有义务将这种长效机制常抓不懈，今年我们自上而下、从领导到员工都认识到了培训的重要性。从最初以公司推动为主到现在的车间自主抓培训，从理论培训到更富实际效果的实践技能培训。我们要让员工真正得到培训带来的实惠。让车间、让公司体现出培训所带来的效益。为公司的发展培养更加多样化的人才。

七、夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，研究新问题，加强团队协作，保证团队的凝聚力。

其次要关心员工的心声，密切联系员工群体，通过多向沟通，协调好生产区内领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全公司员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

八、加强自身建设，提升自身素养。

首先要加强对业务知识的学习，不断提高自身管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，多与中层、基层管理者和员工沟通，把分管工作做实做优。

在今后的工作中我会努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用公司的制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。

我相信，有公司的全力支持，有全体员工的奋发图强，公司一定会艰难困苦、玉汝于成，在公司长远规划稳步推进的征程上，迎来一个又一个发展的里程碑，我愿意以自己的微薄之力，做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。

古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，当以此自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！亲爱的领导、各位同事们，写上我的名字，投出你们神圣的一票，我相信，你的睿智与公平，你们的双手一定会为我插上腾飞的翅膀。谢谢大家！

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