企业如何对新员工进行培训

　
　2.新员工培训对个人的意义。 　　新员工培训对于个人来说是对企业进一步了解和熟悉的过程，通过对企业的进一步熟悉和了解，一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力，另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法，正确看待企业的工作标准、工作要求和待遇，顺利通过磨合期，在企业长期工作下去。 　　新员工培训是新员工职业生涯的新起点，新员工培训意味着新员工必须放弃原有的与现在的企业格格不入的价值观、行为准则和行为方式，适应新组织的行为目标和工作方式。

五、如何对新员工进行培训

１．对新员工培训的方法。

（1）应以新员工为对象制作简单的培训手册，以公司的组织、职场和礼仪为中心内容，在新员工入厂时就进行培训，培训结束后3个月内对培训项目中做得不好的要追加培训。
（2）上司看到新员工不符合要求的行为时，应马上纠正，不要留着待事后处理。

２．对新员工培训的内容。

（1）遵守时间规则。要告诉新员工上下班的时间，请假时要事先申请等规则。
（2）遵守服装规则。告知新员工工厂服装着的要求和规定，可以用现物来说明或通过描绘成图来说明。
（3）礼节。告诉同事间早晚见面的礼仪礼节，而且指导其要大声地问好，也要告诉其对来宾的礼仪礼节。
（4）言语措辞。作为对上司的言语措辞，告诉其敬语的使用方法。
（5）动作。在通道和生产场所不要跑动，告诉其应整齐有序地放置好材料和工具。
（6）被命令或者指示过的事情，要在被催促之前就进行报告，并应养成习惯。
（7）不好的、糟糕的事情，如不良品发生、机械故障发生、劳动灾害发生等要迅速告知上司。
（8）上司指示的事情应在理解后再着手做，在理解之前要询问。
（9） 严格依据作业指导书作业。要做好工作，就要依据作业指导书来作业，使自己迅速成为能独立工作的作业者，并进一步谋求作业水平的提高。

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